Para onde vai o dinheiro do casamento
Um orçamento de casamento só funciona como ferramenta de planejamento se você souber, mais ou menos, para onde o dinheiro deve ir antes de começar a assinar contratos. Sem uma base, é fácil gastar demais com os primeiros fornecedores e ficar sem espaço para todo o resto.
Comece pelos dois maiores
Local e buffet consomem 45-50% da maioria dos orçamentos porque são cobrados por convidado. Por isso, cortar até 10-15 pessoas da lista tem mais efeito do que negociar qualquer outro item. Se o total é $30,000, isso significa $13,500-$15,000 antes de sequer falar de flores, música ou vestido. Defina esse valor cedo, porque todo o resto vai ser dimensionado com o que sobrar.
Ordene o que é indispensável
Os 50-55% restantes são onde a personalização mais importa. Se as fotos importam mais que as flores, tire orçamento da faixa de 8-10% da decoração e leve para a faixa de 10-15% da fotografia, em vez de tratar cada categoria como fixa. Monte sua planilha com as porcentagens padrão e depois mova o dinheiro entre categorias a partir de uma lista com suas três maiores prioridades, antes de contratar qualquer um.
Mantenha uma reserva de verdade
Separe 5-8% como uma reserva real, não como um fundo de lista de desejos, para gorjetas, ajustes de última hora ou uma tenda caso chova. Acompanhe todo mês o que foi gasto de fato em relação às suas porcentagens, para perceber os excessos enquanto ainda há tempo de ajustar, em vez de descobrir uma diferença de 20% duas semanas antes do casamento.
Ajuste à sua região e às taxas que os orçamentos escondem
As médias gerais são um mapa de partida, não uma sentença: um casamento de 150 convidados em uma capital grande pode custar o dobro do mesmo casamento em uma cidade menor, então ajuste os limites de cada categoria à sua região antes de comparar orçamentos. Contratos de fornecedores também costumam mostrar um valor base que não inclui gorjeta, taxa de serviço e entrega, o que pode somar 15-25% ao orçamento do buffet ou do local. Escreva as porcentagens em valores, não só em percentuais, para poder medir cada orçamento contra um teto real, e recalcule as categorias restantes depois de cada contrato assinado. Se o local ficar em 60% porque você se apaixonou por um espaço mais caro, vai ser preciso cortar em outro lugar de propósito, em vez de descobrir o buraco no nono mês.
Principais Pontos
- Feche primeiro os custos de local e buffet, porque eles definem o tamanho de todo o resto
- Acrescente 15-25% em cima dos orçamentos dos fornecedores para gorjeta, taxa de serviço e entrega
- Recalcule as porcentagens restantes depois de cada contrato de fornecedor que você assinar
- Cortar convidados mexe mais no orçamento do que negociar preços com fornecedores
- Ordene suas 3 maiores prioridades e desloque as porcentagens na direção delas
- Guarde uma reserva real de 5-8% para gorjetas e imprevistos
- Revise os gastos contra o plano de porcentagens todo mês, não só no final
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Fonte: www.theknot.com